1、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场正常生产你，设备处于良好状态;

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据

6、服从上级安排的临时工作。